Deshalb lohnt sich für Rechtsanwälte eine Beratung im Kanzleimanagement:
Kanzleiberaterin Jasmin Isphording berät und begleitet Rechtsanwälte bei der Identifizierung und Aktivierung dieser vergessenen oder versteckten Chancen des Kanzleimanagements. Einige Ansatzpunkte:
Bei der Kanzleiorganisation geht es um die Abläufe der Kanzlei und um die Zusammenarbeit. Bereits Kleinigkeiten führen zu Verbesserungen in der Kanzleiorganisation.
Einflüsse auf die Kanzleiorganisation
Entscheidungen über Abläufe (Prozesse), die Anordnung des Mobiliars, die Auswahl von EDV und Personal sowie die Klärung der Zuständigkeiten.
Die Kanzleiführung erfolgt häufig unbewusst bzw. intuitiv. Dabei bleiben wertvolle Chancen für das Kanzleimanagement ungenutzt.
Bei einer professionellen Kanzleiführung geht es um drei Dinge.
Ohne das Wissen über Zahlen und Zusammenhänge ist es schwer, die richtigen Entscheidungen und Prioritäten beim Kanzleimanagement zu treffen. Diese Möglichkeiten der "Zahlenwelt" werden von Rechtsanwälten häufig nicht genutzt. Und dass, obwohl die Vorteile schnell und einfach im Kanzleialltag implementiert werden können.
Der Begriff "Kanzleimanagment" wird in unterschiedlichen Zusammenhängen genutzt:
Die strategischen Aspekte des Kanzleimanagement sind beispielsweise die Bestimmung der Kanzleistrategie sowie Überlegungen aus dem Kanzleimarketing. Damit steht das Kanzleimarketing in einem direkten Zusammenhang zum Kanzleimanagement.
Sie sind Rechtsanwalt und haben Interesse, das Kanzleimanagement Ihrer Anwaltskanzlei zu professionalisieren?
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