Kanzleicontrolling in der Anwaltskanzlei
Welche wertvollen Informationen aus der Buchhaltung der Anwaltskanzlei gewonnen werden können, welche Controllinginstrumente einfach in den Kanzleialltag integriert werden können, welche Kennzahlen hilfreich sind und wie die Wirksamkeit von Marketingmaßnahmen oder die Sinnhaftigkeit von Investitionen überprüft werden kann, ist Inhalt der Beratung im Kanzleicontrolling von Jasmin Isphording. Als Betriebswirtin bietet sie Instrumente und Anregungen, die verständlich erklärt und praktikabel in jeder Kanzlei eingesetzt werden können.
Kanzleicontrolling ersetzt ein Bauchgefühl durch ehrliche Zahlen und Fakten
Kanzleicontrolling bietet Rechtsanwälten Antworten.
- Welche eingesetzten Marketingmaßnahmen rechnen sich für die Anwaltskanzlei?
- In welchen Rechtsgebieten und Referaten wird Geld verdient?
- Wie viel Geld kann ich Kanzleiangestellten zahlen?
- Wie soll die Entnahme zwischen den Partnern geregelt werden?
- Welche Investitionen sind sinnvoll für die Kanzlei?
- Was sagt die BWA der Anwaltskanzlei eigentlich aus?
Controlling für Rechtsanwälte gibt Sicherheit.
- Zeiterfassung - sinnvoll oder nicht sinnvoll?
- Das richtige Stundenhonorar festlegen
- Umgang mit Rechnungen und Mahnungen
- Entnahmeregelungen und Gewinnverteilungen
- Kanzleistrategie und andere Maßnahmen ableiten
- BWA für Rechtsanwälte richtig lesen
Kanzleicontrolling verbessert Ergebnis der Anwaltskanzlei
Bessere Entscheidungen für die Zukunft
Im Kanzleimanagement sind immer wieder Weichen zu stellen. Kanzleicontrolling hilft dabei, dass diese Entscheidungen besser, erfolgreicher und fundierter sind. Das können Entscheidungen oder Investitionen bezüglich Personal, Partnerschaften, Kanzleisoftware, Strategie, IT, etc. sein.
Einsparungen im Kanzleimarketing
Die meisten Maßnahmen im Kanzleimarketing sind für Rechtsanwälte sehr teuer. Schnell kann viel Geld sinnlos ausgegeben werden. Kanzleicontrolling hilft dabei, die Marketingmaßnahmen der Anwaltskanzlei besser zu filtern, den Erfolg zu messen und Korrekturbedarf sichtbar zu machen (Marketingcontrolling).
Controlling für Rechtsanwälte - Kennzahlen richtig wählen und wirksam nutzen
Controllinginstrumente wählen und nutzen
Es gibt eine Vielzahl von Controllinginstrumenten. Nur einige davon sind auch in einer Kanzlei sinnvoll und leicht einsetzbar. Inhalt der Beratung ist, welche genutzt werden können und welchen Wert ihre Aussagekraft hat. Diplom- Kauffrau Isphording unterstützt bei der Auswahl und Implementierung in den Kanzleialltag - von der Strichliste bis zur Nutzung entsprechender Felder in der Kanzleisoftware.
Kennzahlen auswerten und richtig deuten
Bei der Beratung erfahren Sie auch, wie die Kennzahlen zu deuten sind und wie deren regelmäßige Analyse komfortabel in den Kanzleialltag eingefügt werden kann. Die Erfassung und Auswahl kann durch Rechtsanwaltsfachangestellte, Dritte oder Kanzleiinhaber vorgenommen werden - eine entsprechende Einweisung ist Teil der Beratung.
Die Interpretation der Analyse ermöglicht wertvolle Erkenntnisse. Damit lassen sich wichtige Weichen für die Kanzleistrategie stellen, finanzielle Entscheidungen besser treffen oder Einsparungen realisieren.
