Als Dipl. Kauffrau unterstützt Jasmin Isphording die Inhaber kleiner bis mittelgroßer Anwaltskanzleien.

Ziele bestimmen und Situation einschätzen

• auf Wunsch bei der Bestimmung von Zielen und Meilensteinen
• falls nötig: fundierte Bewertung der Zukunftsfähigkeit der bisherigen Kanzleistrategie und Unterstützung bei strategischen Entscheidungen 

Stellschrauben wählen und an Ressourcen anpassen

• bei der Auswahl der richtigen Stellschrauben, um die ans Kanzleimarketing verbundenen Zielsetzungen zu erfüllen
• Einschätzung des benötigten Budgets oder der Möglichkeiten, die mit einem vorhandenen Budget realistisch sind

Prioritäten und Schritt-für-Schritt-Plan festlegen

• Empfehlung über die Prioritäten und einen Schritt-für-Schritt-Plan, der sich in den Kanzleiablauf integrieren lässt

Die eigentliche Umsetzung

• der Gestaltung der Aktivitäten - von der konzeptionellen Grobplanung bis zur konkreten Gestaltung
• • viel mehr Wirkung kann durch eine durchdachte Gestaltung erzielt werden
  • Entscheidung darüber, wer sich am besten um die eigentliche Umsetzung und Planung kümmern soll
• wenn es um die Umsetzung der Aktivitäten geht
  
• • unnötige Ausgaben können eingespart werden, wenn die Maßnahmen später clever eingekauft und präzise umgesetzt werden
  • mit der Wahl des richtigen Zeitpunktes, der Dauer und der Taktung kann viel erreicht werden
    

Die nachhaltige Umsetzung und Erfolgskontrolle

• Schulung der Beteiligten
• Einführung der Erfolgskontrolle der jeweiligen Maßnahmen im Anwaltsmarketing